公司应该马上请走的五类人

2019-10-08 08:58发布

随着商业的发展,公司与员工之间的关系,早就从传统的雇主与雇员的关系,变成了合作伙伴的关系。培养员工,是公司的重要责任之一,甚至可以说跟获取利润一样重要。

 

但是,并非每个员工都值得培养。因为,有的员工,其能力越强,对公司的伤害可能会越大,比如下面这5类人。


01 毫无感恩之心的人

 

所谓毫无感恩之心,意思就是甭管别人为Ta做了什么,Ta都觉得是理所当然的,从来没有想过要去感谢谁。是的,提供帮助的人不能要求Ta对自己感恩戴德,那完全没有必要,也很不地道。但是,至少要说声「谢谢」吧。

 

这样的人会认为,自己在工作上取得的一切成绩,都源于自己个人的努力,要感谢也只用感谢自己,其他人有什么好感谢的。

 

没错,你的成绩跟个人努力是密不可分的,这毫无疑问。但你有没有想过,公司为你提供了工作条件,领导为了提供了工作指导,同事为你提供了工作协助,对手为你提供了工作压力,这些都是构成你成功的因素啊。

 

如果你谁都不感谢,那恐怕就没有下次的成功了,因为谁都不愿意再给你这样的机会了。

 

02 有重大道德问题的人

 

道德问题,其实每个人多多少少都有一些,谁都不敢说自己是个道德上完美无缺的人。但只要不影响工作,一般也没事。

 

其实关于「德」与「才」的问题,企业家们经过这么多年的探讨,早就有了结论。主流的观点就是,德才兼备是最佳选择,在做不到的情况下,「小事用才,大事用德」。

 

这大约可以理解成,普通岗位,拥有对应的技能就成,关键岗位,则必须要达到一定的道德水平才行。这可是长期以来形成的经验教训,肯定是有道理的。所以说,有重大道德问题的员工,是不值得培养的。

 

03 整天报怨不止的人

 

就像军队打仗讲究士气一样,公司也得讲究氛围。偶尔的失败也好,低谷也好,都是正常的,咬咬牙也就过去了。但是如果有人天天在公司里抱怨这抱怨那的,可就要当心了。

 

有些员工,本身还是有一定能力的,就是喜欢各种喷,类似于网络上的「键盘侠」。人都有情绪,偶尔发发牢骚,喷上几句,倒也没什么,因为世界上没有完美的工作,也没有完美的公司。但整天报怨不止的话,则是万万不可容忍的,因为这种负能量会侵蚀整个公司氛围,破坏一切美好,摧毁全部斗志。

 

这种人不但不值得培养,反而要坚决请走。

 

04 毫无学习意愿的人

 

我一直认为,人类跟动物做大的不同,是人类具有强大的学习能力。不管出现什么新事物,人类都能通过学习很快掌握,当然,如果要精通,还是要大量时间来累积才行。所以,从来都不要考虑一个人是否具有学习能力,那是人类的特征,需要考虑的,只是Ta是否具有学习意愿。

 

一般的新兴事物出现,如果学不会,绝不是学习能力的问题,而是学习意愿的问题。学习能力越强,接受新兴事物越快。毫无学习意愿,也可以理解成完全不接受新兴事物,只活在过去,这样的员工,你是无法培养的,也没必要培养。

 

05 个人利益至上的人

 

在精致利己主义横行的今天,我们不提倡大公无私,但是在大家考虑个人利益的同时,也要考虑一下集体利益,这个要求应该不算过分吧。

 

大多数人能做到平衡个人利益和集体利益,但还是有一部分人奉行个人利益至上,这显然是不妥的。公司不奢望培养一个大公无私的人,但也绝不会去培养一个随时都有可能损公肥私的人。


对于上述5类人,比较稳妥的处理办法,就是马上请走,可千万不能培养。

 

但对于一般缺点的员工,还是要以引导和培养为主,激发Ta的潜力,改造Ta的品格,提升Ta的能力。如果一发现员工有缺点,就马上开除,那就违背了公司的培养责任了。


【  作者:跟谁学创始人 陈向东 ;未经授权请勿转载,请联系原作者获得授权。】


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