宝宝树三大商业模块:社会化电商、大健康、早教

2019-10-21 21:18发布



一 社会化电商

       第一个是社会化电商,用户在知识、交流、记录三个需求中,不断产生购物的需求,无论是实体的需求还是服务的需求,我们都希望能够养成一个闭环。“闭环”这个概念有重要的战略意义,如果线上社区只有消费,老百姓的溢出是必然的;如果只有后面的购物平台,很难实现向数据端社会化电商的转换。



二 大健康


       第二个是大健康,宝宝树是一个大健康或泛健康网站,很多人在这里提出各种关于育儿的问题,每天提出的问题有十几万,而这些问题很多时候都是“泛健康”的问题,比如说“发烧怎么办?”等等。


       在王怀南老师看来,目前宝宝树提供的Q&A的形式并没有完全解决老百姓真正的需求,很多时候家长只能获得心理安慰,孩子生病了还是要到医院看病。而我们的医疗资源分布不均、绝对量很小,大健康作为一个事业是有理由分拆出来由一个独立的公司、独立的团队去好好运营起来的。

       大健康有巨大的刚性的需求,需要优秀的健康和大健康企业来扶持,大健康不只是医疗设施,还包括其他服务,比如保险、金融服务等。


三 早教

       第三个是早教,用户在学习育儿知识、买育儿产品之外,很重要的是要把孩子的教育搞好,孩子出生以后的一个重要问题是去哪里上早教。早教是宝宝树使命的关键一步,如果不做早教,宝宝树任何的成功、任何的估值、任何的上市都是无意义的。


       在宝宝树的三大商业区块中,有的是是事先想好的,比如说教育的梦想,而有的事情则是在创业的风浪中做起来的,无论是对竞争对手的回击还是水到渠成的推进。






       宝宝树在一年半以前进入电商,这个决定是对竞争对手的回应,也是非常审慎的。因为宝宝树在十年前就知道购物时一个刚性的需求,但作为一个对融资需求较少的、已经实现自给自足的社区,很担心把自己卷入这个以价格战争为唯一手段的竞争格局

       电商的战争是惨烈的,所以宝宝树很担心,为了满足用户需求、避免其他公司的弯道超车,它必须进入电商这个领域。作为一个做了多年社区的团队,花了一年半的时间把电商做到盈利,这样的成绩也让王怀南老师屡屡感到吃惊。

  


内容来自《宝宝树探索轨迹 - 母婴创业版图》
完整文章链接: 
https://www.zhuochu.com/article-15132.html

【来源: 未来之星EdStars;本文经未来之星授权发布,转载请联系原作者获得授权。有疑问请联系 zhuochucom@qq.com】


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